B Corp™ - La Gouvernance

Alors que la société s'adapte à l'impact du Covid-19, Kimpa est plus que jamais convaincue que l'investissement est le levier d’action au plus fort potentiel pour répondre à l’urgence environnementale et sociale. En restant fidèles à nos valeurs qui sont : l’authenticité, l’impact et la co-création, nous accompagnons les familles entrepreneuriales qui veulent contribuer à un monde durable en dirigeant leurs capitaux vers des projets à fort impact pour la planète. Pionniers dans le secteur des family offices, nous avons obtenu la certification B Corp™ avec un score de 108.7.

Le label Benefit Corporation (B Corp™) est délivré par l’ONG B-Lab et a pour objectif de construire une économie régénérative, inclusive et résiliente. Les entreprises B Corp™ représentent aujourd’hui une véritable communauté étant donné qu’il y en a plus de 4.476 à travers 77 pays. En France, Kimpa rejoint un groupe sélectif de 170 entreprises. À travers un questionnaire de plus de 200 questions, 5 dimensions sont évaluées : l’environnement, la collectivité, les clients, la gouvernance et les collaborateurs-trices. Il faut aux entreprises un score supérieur à 80 pour obtenir la certification.

Cet article est le premier d'une série expliquant en détail chacun des piliers évalués au cours de ce processus, cet article se concentre donc sur la gouvernance.



LA GOUVERNANCE

La gouvernance fait référence aux pratiques liées à la mission de l'entreprise, son éthique, sa responsabilité et sa transparence. Lors de l’évaluation de ce pilier, Kimpa a obtenu un score de 23 points sur 26.


BONNES PRATIQUES

Notre point fort à cet égard est notre statut de société à mission. En effet, cela signifie que les statuts de Kimpa ont été modifiés afin de prendre en compte nos objectifs sociaux et environnementaux. Ainsi ces derniers précisent que nous cherchons à :

« Accompagner nos clients dans leur cheminement vers un impact basé sur les 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, notamment en les aidant à:

  • Clarifier leurs objectifs patrimoniaux et d'impact

  • Structurer une stratégie d'allocation d'actifs et contribuer à des solutions aux grands enjeux

  • Déployer cette stratégie

  • Mesurer la performance financière et la performance en matière d'impact social et environnemental »

Par ailleurs, chez Kimpa, les principes de performance sociale et environnementale et les pratiques qui en découlent sont intégrés dans les programmes de formation des collaborateurs. Ainsi, chacun inclut dans son plan de développement personnel des KPIs sociaux et environnementaux, ce qui permet par la suite d’évaluer la progression et la réussite de chacun à d'autres égards que l’aspect financier.

Quant à la gestion interne, nous avons un organigramme officiel qui identifie clairement la structure hiérarchique de l'entreprise, des descriptions de poste écrites informent les employés de leurs responsabilités et de leurs pouvoirs de décision, et nous organisons des réunions au sein de l'équipe de direction pour planifier la stratégie ou prendre des décisions opérationnelles. En tant qu’entreprise libérée, nous donnons la parole à tout le personnel de manière équitable, les opinions de tous sont prises en considération et nous nous réunissons régulièrement tous ensemble.

Kimpa produit également des données financières vérifiées annuellement par une source indépendante dans le cadre d'un audit. Nous mettons aussi à la disposition du public de manière transparente les usufruits de la société, les performances financières, les performances sociales et environnementales et la liste des membres du conseil d'administration.


AXES D’AMÉLIORATION

Kimpa a été fondée en prenant en compte les exigences et valeurs de B Corp ™, c’est pourquoi la gouvernance est l'un de nos meilleurs scores.


Les entreprises labellisées sont réévaluées tous les trois ans pour leur permettre de s'améliorer et d'être au fait de l'évolution des normes sociétales et environnementales. Le label B Corp ™ est uniquement renouvelé si l’entreprise augmente son score à la prochaine évaluation.


Dans un effort d'amélioration, nous pouvons effectuer une évaluation des impacts significatifs de notre entreprise en utilisant des mécanismes d'engagement des parties prenantes ou de la recherche. C'est une action que nous allons mettre en place très prochainement.


 


 

#bcorp #btheway #label #impact #familyoffice #gouvernance

108 views0 comments

Recent Posts

See All